En sinergia de equipo, concluimos lo siguiente (aunque el aporte de ideas continúa en proceso):

• Porque contar con procedimientos o instrucciones de trabajo precisos hace que las tareas se realicen de un modo seguro, estandarizado. Todo se realiza siempre de la misma manera, preservando la instalación, el equipo de tareas y el usuario.
• Porque tener registros de operación y mantenimiento nos permite contar con elementos de TRAZABILIDAD y por consiguiente una TOMA DE DECISIONES asertiva, adecuada y fundada en datos.
• Porque se logra planificar teniendo en cuenta la normativa de aplicación y las especificaciones de fábrica.
• Porque al estar claramente definido el circuito de supervision, los roles y las responsabilidades, se trabaja mucho mejor.
• Porque disponemos mejor de los recursos con los que contamos (humanos, herramientas, máquinas, etc.)
• Porque la informacion tecnica es de fácil consulta.
• Porque se cuenta con programas de entrenamiento técnico que garantizan la correcta realización de la tarea.
• Porque accedemos a herramientas de análisis de forma inmediata y clara.
• Porque se establecen indicadores que 'miden" objetivos pre-trazados. Lo que se mide se puede mejorar, ejerciendo la real mejora continua.
• Sumado a herramientas que aplicamos como Kaizen, Gemba Walks, Lean Managemente y otras...potenciamos los resultados.

Seguimos pensando...pero son todas ventajas!